2017年2月9日下午，電力集團(tuán)在高欄風(fēng)電場(chǎng)舉行2016年度總結(jié)表彰大會(huì)，會(huì)議全面總結(jié)了電力集團(tuán)2016年工作，分析了面臨的形勢(shì)，

明確了2017年工作思路，安排部署了重點(diǎn)工作。珠海港股份總裁黃志華出席會(huì)議并作重要講話。

  會(huì)議指出，2016年是“十三五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年，也是珠海港實(shí)施“五大戰(zhàn)略”、主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、加大改革創(chuàng)新力

度、推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年，對(duì)電力集團(tuán)來(lái)說(shuō)，更是繼續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)、穩(wěn)中求進(jìn)的一年。在股份公司的大力支持下，電力集團(tuán)全

體員工聚心聚力，銳意進(jìn)取，圓滿完成了年度各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，為珠海港綜合能源板塊的可持續(xù)跨越發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。其中，

資本運(yùn)作方面，港昇公司成功登陸新三板并引入7家做市商開始做市交易；項(xiàng)目拓展方面，順利完成內(nèi)蒙古輝騰錫勒風(fēng)電機(jī)組測(cè)

試有限公司100%股權(quán)收購(gòu)工作；培育新業(yè)態(tài)方面，成立運(yùn)維公司和售電公司，為分享新一輪電力體制改革的紅利奠定堅(jiān)實(shí)的基

礎(chǔ)。

   會(huì)議對(duì)電力集團(tuán)2017年工作做出重要部署，一是要抓好資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)盈利能力；二是繼續(xù)做好新項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)，

做優(yōu)做強(qiáng)發(fā)展規(guī)模；三是做好資金管理，保障發(fā)展資金需求。四是利用構(gòu)建的“主板+新三板”雙平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)能源產(chǎn)業(yè)與多層

次資本市場(chǎng)的無(wú)縫對(duì)接。五是與項(xiàng)目所在地方管理部門建立良好的溝通渠道，充分發(fā)揮項(xiàng)目產(chǎn)能，取得更好的經(jīng)營(yíng)成果。

    黃志華總裁對(duì)電力集團(tuán)2016年取得的工作成績(jī)給予了充分的肯定。就如何做好2017年工作，他指出，電力集團(tuán)作為珠海港綜合能

源板塊重要支撐，全體員工在新的一年要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。一是在項(xiàng)目拓展方面要保持高度的責(zé)任感，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)把控，實(shí)現(xiàn)公司

持續(xù)健康發(fā)展；二是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，積極進(jìn)取，不斷提升管理團(tuán)隊(duì)的工作能力，培養(yǎng)一支善謀實(shí)干、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀隊(duì)伍。三是

提升職能部門的服務(wù)意識(shí)，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，搭建上下有效的溝通橋梁，主動(dòng)幫助下屬各企業(yè)、各風(fēng)電場(chǎng)解決經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的各項(xiàng)困難

與問(wèn)題，尤其在科嘯風(fēng)電水土保持和發(fā)電業(yè)務(wù)許可證辦理等方面做好指導(dǎo)和服務(wù)工作。

    會(huì)議還表彰了電力集團(tuán)2016年度先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人及安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。電力集團(tuán)、港昇公司經(jīng)營(yíng)班子及本部全體員工參加會(huì)議。