2016年10月珠海港昇新能源在內(nèi)蒙古達(dá)里風(fēng)電場(chǎng)成功舉辦了第一次年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專題報(bào)告會(huì)，取得良好的

技術(shù)溝通及學(xué)習(xí)交流效果。為更好地促進(jìn)各風(fēng)電場(chǎng)在運(yùn)維管理工作中的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流，近日，珠海港昇在浙江

科嘯風(fēng)電場(chǎng)舉辦第二次年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專題報(bào)告會(huì)。珠海港股份副總裁李少汕、助理總裁時(shí)啟峰應(yīng)邀出席會(huì)議。

     會(huì)上，浙江科嘯風(fēng)電場(chǎng)、高欄風(fēng)電場(chǎng)、達(dá)里風(fēng)電場(chǎng)、黃崗梁風(fēng)電場(chǎng)、安達(dá)風(fēng)電場(chǎng)、沈陽(yáng)港昇新能源公司分別

匯報(bào)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、目前設(shè)備存在的問(wèn)題，以及2018年度技改專題安排和反事故措施計(jì)劃，并分享了在生產(chǎn)

管理、運(yùn)維技術(shù)方面的經(jīng)驗(yàn)和心得。

     其中，首次參加技術(shù)交流的浙江科嘯風(fēng)電場(chǎng)介紹了風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)維情況及存在的問(wèn)題，同時(shí)分享了在設(shè)備維護(hù)保

養(yǎng)等方面的經(jīng)驗(yàn)和建議。高欄風(fēng)電場(chǎng)則介紹了實(shí)施運(yùn)檢分離模式以來(lái)的運(yùn)行情況，尤其是應(yīng)對(duì)臺(tái)風(fēng)“天鴿”措施

及時(shí)有效，為今后應(yīng)對(duì)臺(tái)風(fēng)等惡劣天氣積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。安達(dá)風(fēng)電場(chǎng)仔細(xì)尋求風(fēng)機(jī)設(shè)備故障修復(fù)方案，以不

輕言放棄、獨(dú)立鉆研的精神，在為公司節(jié)省費(fèi)用的同時(shí)，也提升了技術(shù)骨干的專業(yè)技能。沈陽(yáng)港昇分享了公司

成立以來(lái)所積累的運(yùn)維管理經(jīng)驗(yàn)。

    會(huì)上，各風(fēng)電場(chǎng)代表積極發(fā)言，取長(zhǎng)補(bǔ)短，消化提升，共同為珠海港風(fēng)電事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)智慧與力量。此次

會(huì)議還邀請(qǐng)外部合作單位——東方電氣技術(shù)骨干參加了交流，東方電氣代表就科嘯風(fēng)電場(chǎng)如何提升發(fā)電量及利

用率提出了建議，同時(shí)對(duì)深化下一步合作提出了方案。

    會(huì)議對(duì)安全生產(chǎn)工作提出要求：一是生產(chǎn)人員必須要兼管安全，做到一崗雙責(zé)；二是安全部門的組織架構(gòu)、

人員配置必須完善，避免安全人員兼職，安全員要持證上崗，及時(shí)處理安全隱患；三是要及時(shí)完善安全管理

制度，優(yōu)化考核安全生產(chǎn)制度；四是要加強(qiáng)安全隱患的整改力度及防范措施；五是要從多方面加強(qiáng)外包服務(wù)

單位安全管理，杜絕外包作業(yè)安全事故發(fā)生。

    珠海港股份副總裁李少汕在會(huì)上作重要講話。他指出，珠海港昇召開年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專題匯報(bào)會(huì)，不僅體

現(xiàn)了有效運(yùn)作的集團(tuán)管控模式，而且加強(qiáng)了各風(fēng)電場(chǎng)之間在管理、技術(shù)等方面的交流學(xué)習(xí)，有利于發(fā)揚(yáng)互

助互利的精神。李少汕對(duì)下一階段的工作提出要求：一是安全生產(chǎn)是各風(fēng)電場(chǎng)工作的重中之重，要嚴(yán)格執(zhí)

行“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)控生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)第一關(guān)，節(jié)假日和極端氣候條件下，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)帶班制。二是在組織各

單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、備件招標(biāo)等工作中，要做到廉政自律，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定。三是各風(fēng)電場(chǎng)之間要發(fā)揚(yáng)互

助友愛精神，共同解決生產(chǎn)中遇到的各種問(wèn)題，做到資源共享，互通有無(wú)。四是要做好明年的重點(diǎn)工作計(jì)

劃和運(yùn)維安排，確保設(shè)備高效運(yùn)行和生產(chǎn)成本可控。

     參加會(huì)議的還有珠海港股份企管部相關(guān)負(fù)責(zé)人、珠海港昇相關(guān)負(fù)責(zé)人、以及相關(guān)生產(chǎn)部門技術(shù)骨干。