黃志華總裁在內(nèi)蒙古風(fēng)電場(chǎng)調(diào)研強(qiáng)調(diào)全力以赴收好官開好局
12月6日—8日，珠海港股份總裁黃志華赴內(nèi)蒙古風(fēng)電生產(chǎn)基地調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營工作，強(qiáng)調(diào)各風(fēng)電場(chǎng)要全力以赴做好年末歲首
各項(xiàng) 工作，確保2017圓滿收官、2018良好開局。
黃志華先后調(diào)研安達(dá)風(fēng)電場(chǎng)、達(dá)里風(fēng)電場(chǎng)和黃崗梁風(fēng)電場(chǎng)，深入現(xiàn)場(chǎng)了解風(fēng)機(jī)設(shè)備運(yùn)維、發(fā)電負(fù)荷以及“棄風(fēng)限電”等情況，
并主持召開座談會(huì)，聽取各風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況和2018年重點(diǎn)工作計(jì)劃匯報(bào)。他強(qiáng)調(diào)，效益是企業(yè)生存的根本，各風(fēng)電場(chǎng)
要在確保安全生產(chǎn)的前提下，千方百計(jì)增效益，以更加積極有效的舉措，確保全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。他指出，在風(fēng)況較 差的夏季，
風(fēng)電場(chǎng)要做好預(yù)防性檢修工作，定期開展設(shè)備檢修，有效減少非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間，力爭(zhēng)在風(fēng)況好的時(shí)候多發(fā)電；面對(duì)當(dāng)前“棄風(fēng)限電”的
形勢(shì)，各風(fēng)電場(chǎng)要合理安排備件庫存，做好集電線路年度維護(hù)工作，并在提高整個(gè)風(fēng)電場(chǎng)系統(tǒng)綜合利用率方面狠下工夫。
內(nèi)蒙古風(fēng)電場(chǎng)大都地處人煙稀少的偏遠(yuǎn)草原或山梁，工作環(huán)境艱苦。調(diào)研期間，正值內(nèi)蒙古酷寒之時(shí)，寒風(fēng)凜冽，黃志華
親臨現(xiàn)場(chǎng)與一線員工進(jìn)行親切交流。他充分肯定了風(fēng)電場(chǎng)一線員工不畏艱辛，勇敢拼搏，甘于奉獻(xiàn)的精神。同時(shí)，他勉勵(lì)風(fēng)電
場(chǎng)員工敬職敬業(yè)，精益求精，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)雙贏，只有企業(yè)效益提高、股東得到回報(bào)，員工才能充分享受企業(yè)的發(fā)展成果。
內(nèi)蒙古三個(gè)風(fēng)電場(chǎng)都是珠海港股份近年來收購的風(fēng)電生產(chǎn)企業(yè)，在珠海港股份企業(yè)文化和母子管控體系的培育下，目前三
個(gè)風(fēng)電場(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)管理體系已融入珠海港股份的大家庭，風(fēng)電場(chǎng)員工的工作環(huán)境和生產(chǎn)條件得到明顯的改善，員
工有了歸屬感，進(jìn)一步激發(fā)了工作熱情，調(diào)動(dòng)了工作的積極性。
珠海港股份助理總裁時(shí)啟峰，珠海港昇相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
